Fakta og nøgletal for F.C. København

Historik
I 2009 var PARKEN Sport og Entertainment A/S og F.C. København presset til det yderste likviditetsmæssigt:

• Offensive investeringer, kraftig ekspansion, stor risiko og stigende gæld gjorde koncernen særdeles sårbar, da finanskrisen ramte.
• I 2009 var underskuddet før skat på 247 mio.kr., og egenkapitalen var reduceret til 318 mio.kr.
• PARKEN Sport & Entertainment A/S var hovedårsag til, at hele Superligaen gik i minus i 2009.

I 2010 blev med de nye ejere i spidsen gennemført en betydelig aktieemission på 500 mio.kr., der sikrede koncernens og F.C. Københavns fremtid og forhindrede en truende konkurs.

I dag drives F.C. København og PARKEN Sport & Entertainment A/S ud fra en klar målsætning om at være økonomisk bæredygtig, idet det sikrer den langsigtede performance såvel sportsligt som økonomisk.

I 2025 er egenkapitalen på 1.515 mio.kr., og F.C. København er den mest vindende klub i dansk fodbolds historie.

Seneste sportslige investeringer

• 261 mio. kr.: F.C. Københavns spiller-investeringer i 2025 – det største beløb i dansk fodbold.
• 340 mio. kr.: F.C. Københavns spiller-omkostninger i 2025 – et større beløb end nogen anden dansk klub.
• 22%: Den procentvise stigning på det samlede spillerbudget (investeringer og omkostninger) på blot et år - fra 2024 til 2025. Overskuddet fra rekordsalget af Victor Froholdt i 2025 er således geninvesteret i nye spillere.
• 48 mio. kr.: F.C. Københavns investering i talent- og børnefodbold i 2025.
• 27%: Så meget har F.C. København øget investeringen i Talent på blot et år (2024-2025).
• En godkendt tocifret millioninvestering i F.C. Rosengaard 1917 - strategisk talentudvikling.
• En planlagt trecifret millioninvestering i udviklingen af nyt træningsanlæg på Frederiksberg.

Investeringer i Parken

• Knap 200 mio.kr. er investeret i udviklingen af Danmarks Nationalstadion i 2023-2025.
• Ca. 50 mio.kr. er gået til at forstærke Nedre B (sektion 12), så fans igen kan hoppe i takt.
• 10 mio.kr. er anvendt på nye blå sæder. Resten skiftes ud over de kommende år.
• 12 mio.kr. er anvendt på ny kommandocentral, ansigtsgenkendelse og sikkerhed.
• 86 mio.kr. er investeret i hospitality, da det øger tiltrækningen af partnere og sponsorer. Der er bl.a. investeret i etableringen af The Terasse, Anthem Sportsbar og SkyBar samt omfattende renovering af alle lounger på A-tribunen.
• 30 mio.kr. er anvendt til opgradering af stadionoplevelsen med nye boder, tap-selv-anlæg, handicap-platforme, storskærme, skridsikkert underlag, elevatorer, ventilationsanlæg, maling af det meste af stadion samt en lang række andre forbedringer.
• 106 mio.kr.: Planlagte investeringer i den fortsatte udvikling og optimering af Parken i 2026, bl.a. som led i en 10-årig vedligeholdelsesplan.

Økonomi

• PARKEN Sport og Entertainment A/S ejer F.C. København, Lalandia og Parken Ejendomme.
• I coronaåret 2020 blev koncernen ramt af et underskud på 289 mio.kr. før skat.
• I perioden 2023-25 har koncernen haft et gennemsnitligt overskud før skat på 339 mio. kr.
• I 2024 og 2025 betales alene udbytte fra F.C. København P/S til dækning af selskabets selskabsskat, der afregnes af PARKEN Sport & Entertainment A/S. Alt øvrigt overskud geninvesteres i F.C. København.
• Udbytte fra PARKEN Sport og Entertainment A/S i 2024 og 2025 er udelukkende genereret i koncernens øvrige datterselskaber.

Sportslige meritter

• F.C. København har på 4 sæsoner (siden coronapandemien) vundet 3 danske mesterskaber samt 2 pokaltitler og kvalificeret sig til Champions League 3 gange.
• F.C. København er den mest vindende klub i dansk fodboldhistorie med 16 danske mesterskaber og 10 pokaltitler (begge er rekord).

For nærmere information henvises til PARKEN Sport & Entertainment A/S’ årsrapporter samt øvrig information på koncernsitet www.parken.dk